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Envoi

Formation « Animer et motiver son équipe »

OBJECTIFS

Acquérir des méthodes et des outils pour animer et motiver ses collaborateurs au quotidien,
Instaurer une communication claire et constructive au sein de l'équipe,
Utiliser les ressorts de la motivation pour susciter l'engagement de ses collaborateurs.

À qui s’adresse cette formation ?

Manager, cadre opérationnel ou fonctionnel, chef d’équipe souhaitant développer la motivation et l’engagement de ses collaborateurs.

Programme de la formation

Se positionner en tant que manager d’équipe

Définir ses rôles et missions
Identifier son style de management pour l’adapter à l’équipe
Appréhender les difficultés courantes en animation d’équipe

Pratiquer le travail en équipe

Définir les rôles de chacun
Clarifier les objectifs personnels et communs
Déléguer et responsabiliser
Favoriser la cohésion d’équipe

Encourager la communication

Faire passer des messages clairs et constructifs au sein de l’équipe
Transmettre les informations utiles à ses collaborateurs
Prévenir les malentendus
Pratiquer l’écoute active
Animer les échanges en face à face
Conduire un entretien

Motiver son équipe

Connaître les ressorts de la motivation et de la démotivation
Créer et entretenir un bon climat dans l’équipe
Motiver ses collaborateurs de manières individuelle et collective
Réduire l’énergie négative et les faux problèmes
Valoriser les réussites de l’équipe et féliciter ses collaborateurs

 

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

Formation particip’active s’appuyant sur l’expérience et la coopération des participants.
– Analyse de situations vécues,
– Autodiagnostic, test de positionnement
– Exercices, simulations, jeux de rôles et cas pratiques
– Echanges et réflexions individuelles et collectives
– Apports conceptuels en fonction des besoins
– Support de formation
Groupe de 8 participants maximum afin de faciliter les échanges et les mises en situation.

Inscription formation

Merci de remplir le formulaire ci-dessous. Votre inscription sera effective en fonction des places disponibles et après la validation de notre service de réservation. Si vous souhaitez procéder à plusieurs inscriptions, nous vous invitons à nous contacter au 02.40.84.32.12.

Formation

Participant

Société

Responsable de l’inscription

Facturation

Envoi

7-8 déc. 17

2 jours

Nantes

880 €HT

Faire cette formation
sur-mesure

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sur-mesure

Envoi

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Formation « Communiquer efficacement avec ses collaborateurs »

2 jours

5-6 déc. 17
14-15 mai 18
6-7 déc. 18

Nantes

Intégrer les mécanismes de la communication interpersonnelle,
Manager avec compréhension et en s’adaptant au comportement de ses collaborateurs,
Acquérir les outils pour communiquer de façon claire et constructive, en toutes circonstances.

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Formation « Conduire l’entretien professionnel »

2 jours

16-17 nov. 17
19-20 mars 18
15-16 nov. 18

Nantes

- Comprendre les enjeux de l’entretien professionnel et les implications des 2 parties
- S’entraîner à conduire l’entretien professionnel de manière structurée et constructive,
- Faire de l'entretien professionnel un acte de management et de développement des compétences.

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Formation « Conduire le changement »

2 jours

4-5 déc. 17
27-28 mars 18
3-4 déc.18

Nantes

Identifier et comprendre les mécanismes du changement ;
Anticiper les réactions possibles de ses collaborateurs ;
Agir, communiquer et accompagner son équipe pour réussir la mise en œuvre du changement.

en savoir +