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Envoi

Formation « INITIATION A LA FACILITATION DE L’INTELLIGENCE COLLECTIVE « 

OBJECTIFS

Comprendre et expérimenter la posture de facilitateur ;
Concevoir des temps de rencontres productifs et fédérateurs ;
Se familiariser avec quelques outils et méthodes de l'intelligence collective (cercle de dialogue, mini forum, ...) ;
Connaitre et s’inspirer du processus de décision par consentement mutuel.

A qui s’adresse cette formation

Responsables de service, de projet, plus largement toute personne devant faire travailler un ensemble de personne sur une problématique donnée et qui souhaite mettre en œuvre son autorité « autrement » en acquérant des compétences de facilitateur pour :

  • Créer, partager, faire résonner le sens du projet commun au niveau individuel et collectif
  • S’appuyer sur l’engagement, les idées et la participation de chacun
  • Passer du débat d’idées au dialogue, des « je » au « nous
  • Passer de la responsabilité à la coresponsabilité

Contenu de la formation

Les fondamentaux de la mobilisation de l’Intelligence Collective

Connaitre les prérequis pour mobiliser l’Intelligence Collective
S’approprier le concept d’émergence de l’intelligence collective et ses conditions de mise en œuvre
S’approprier le concept de facilitation et repérer les trois rôles du facilitateur : explorateur, architecte, maitre d’œuvre
Pratiquer les attitudes clés de la posture de facilitateur :
– ouverture, réceptivité
– curiosité, suspension du jugement
– patience, bienveillance
– non savoir, confiance, lâcher-prise

Les étapes clé de la préparation d’une rencontre en mode « facilitation »

Identifier l’intention, le besoin de « récolte » et les parties prenantes
Concevoir des questions pertinentes, au service du projet commun
Planifier les trois temps d’une rencontre productive et fédératrice : ouverture, émergence, convergence

Les pratiques de base de mobilisation de l’Intelligence Collective

Expérimenter inclusion, déclusion, cercle de dialogue, démarche appréciative, mini forum, …
S’inspirer de ces pratiques pour désigner une rencontre

La facilitation de la rencontre

Bien démarrer : les temps d’inclusion et de cadrage
Ecouter et questionner
Prendre soin du groupe
Tenir le cadre

Un exemple inspirant de modalité de décision : le consentement mutuel

Le processus de décision par consentement et ses conditions de mise en œuvre
Faire exprimer et clarifier les objections
Bonifier une proposition à partir des objections formulées
S’inspirer de ce processus pour décider ensemble

 

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

Un processus en 3 étapes pour accompagner la progression.
Une intersession pour mettre en application.
Les outils proposés sont expérimentés par les participants.
Alternance de travail en petits et en grand-groupe.
Chaque séquence est ponctuée par une séance de débriefing pour permettre aux participants de transposer les acquis à ce qu’ils vivent dans leur réalité et leurs pratiques.
Les participants sont accompagnés et facilitent eux-mêmes des séquences pendant les 3 journées de formation.
Le contenu théorique est remis aux participants sous forme de fiches méthodologiques.

Groupe de 12 participants maximum afin de faciliter les échanges et les mises en situation


Inscription formation

Merci de remplir le formulaire ci-dessous. Votre inscription sera effective en fonction des places disponibles et après la validation de notre service de réservation. Si vous souhaitez procéder à plusieurs inscriptions, nous vous invitons à nous contacter au 02.40.84.32.12.

Formation

Participant

Société

Responsable de l’inscription

Facturation

Envoi

13-14 mai + 24 juin 19
10-11 oct. + 28 nov. 19

3 jours

Nantes

1 320 €HT

Faire cette formation
sur-mesure

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