Osez l’intelligence collective !

Concevoir et animer des temps d’intelligence collective

 2 jours        Nantes / A distance

  • Comprendre et expérimenter la posture de facilitateur
  • Concevoir des temps de rencontres productifs et fédérateurs
  • Se familiariser avec quelques outils et méthodes de l’intelligence collective (cercle de dialogue, mini forum, …)
  • Connaitre et s’inspirer du processus de décision par consentement mutuel
  • Utiliser l’intelligence collective pour fédérer, mobiliser, innover.
  • Responsables de service, de projet, plus largement toute personne devant faire travailler un ensemble de personne sur une problématique donnée et qui souhaite mettre en œuvre son autorité « autrement » en acquérant des compétences de facilitateur.

    Prérequis
    Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

programme de Formation

Acquérir les fondamentaux de la mobilisation de l’Intelligence Collective
  • Connaitre les prérequis pour mobiliser l’Intelligence Collective
  • Identifier dans son quotidien les situations où utiliser les pratiques d’Intelligence Collective
  • S’approprier le concept de facilitation et repérer les trois rôles du facilitateur : explorateur, architecte, maitre d’œuvre
  • Pratiquer les attitudes clés de la posture de facilitateur : ouverture, réceptivité, curiosité, suspension du jugement, patience, bienveillance, non savoir, confiance, lâcher-prise
Identifier les étapes clés de la préparation d’une rencontre en mode « facilitation »
  • Identifier l’intention, le besoin de « récolte » et les parties prenantes
  • Concevoir des questions pertinentes, au service du projet commun
  • Planifier les trois temps d’une rencontre productive et fédératrice : ouverture, émergence, convergence
Expérimenter les pratiques de base de mobilisation de l’Intelligence Collective
  • Tester inclusion, déclusion, cercle de dialogue, démarche appréciative, world café, mini forum, …
  • Accompagner les temps de réflexions individuelles au service de la qualité du dialogue
  • S’inspirer de ces pratiques pour désigner une rencontre
Faciliter la rencontre/la réunion
  • Bien démarrer : les temps d’inclusion et de cadrage
  • Ecouter et questionner
  • Prendre soin du groupe
  • Tenir le cadre
Vivre un exemple inspirant de modalité de décision : le consentement mutuel
  • Le processus de décision par consentement et ses conditions de mise en œuvre
  • Faire exprimer et clarifier les objections
  • Bonifier une proposition à partir des objections formulées
  • S’inspirer de ce processus pour décider ensemble

 

En présentiel : Session organisée dans une salle dédiée à la formation, avec tableau conférence et vidéo-projecteur.
Processus en 3 étapes pour accompagner la progression. Une intersession permet la mise en application.
Les outils d’intelligence collective proposés sont expérimentés par les participants. Alternance de travail en petits et en grand-groupe.
Le contenu théorique est remis aux participants sous forme de fiches méthodologiques.

Chaque séquence est ponctuée par une séance de débriefing pour permettre aux participants de transposer les acquis à ce qu’ils vivent dans leur réalité et leurs pratiques.
Les participants sont accompagnés et facilitent eux-mêmes des séquences pendant les 3 journées de formation.

Le(s) stagiaire(s) et le formateur émargent par demi-journée réalisée.
En fin de formation, chaque participant(e) répond à un questionnaire de satisfaction. Un certificat de réalisation et une attestation de fin de formation et d’évaluation des acquis lui sont remis à l’issue de la formation.

La formation est animée par un professionnel choisi pour son expérience de facilitateur et sa connaissance de l’entreprise. Ses compétences techniques et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par notre équipe pédagogique.

Prochaines sessions :

Nantes : 6-7 avril+17 mai 2021
Nantes : 11-12 oct+26 nov. 2021


 Tarif : 1335 €HT


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