Manager en mode projet
Acquérir les outils et les méthodes du management en mode projet
2 jours 
En présentiel / A distance
Nous nous engageons à communiquer le taux de satisfaction de cette formation sur simple demande.
- Construire l’équipe projet
- Assurer une communication de qualité au sein de l’équipe projet
- Développer l’implication et la motivation de l’équipe projet
- Animer et motiver une équipe projet
-
Tout encadrement hiérarchique ou fonctionnel souhaitant manager en mode projet
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.
programme de Formation
Se préparer à manager en mode projet
- Connaître les caractéristiques et les conditions de réussite du management par projet
- Repérer les enjeux pour l’entreprise
- Évaluer la place du projet dans son cadre de référence et celui de l’équipe
- Préparer le projet : définir les fondements, les objectifs et les caractéristiques
- Être conscient des contraintes et des freins liés au projet
Construire l’équipe projet
- Qu’est-ce qu’une « équipe projet » ?
- Identifier les compétences nécessaires au projet
- Répartir les fonctions, définir les missions, les rôles et les responsabilités
- Formaliser les règles de coopération, d’animation et d’information
- Identifier les enjeux du travail et de la performance de l’équipe projet
Assurer une communication de qualité au sein de l’équipe projet
- Définir les stratégies relationnelles pour fédérer les membres de l’équipe autour du projet
- Faciliter la circulation des informations
- Mener des réunions d’avancement de projet
- Anticiper les problèmes, traiter les résistances et les défaillances. Gérer les situations conflictuelles de façon positive
Motiver l’équipe projet au quotidien
- Identifier ses propres ressources et faiblesses de manager de projet et de leader
- Repérer les enjeux, les objectifs, les facteurs de motivation et de frein des acteurs
- Réguler les échanges, favoriser les initiatives et impliquer chacun
- Accompagner les évolutions de l’équipe projet
En présentiel : Session organisée dans une salle dédiée à la formation, avec tableau conférence et vidéo-projecteur.
Formation particip’active s’appuyant sur l’expérience et la coopération des participants. Etudes de cas concrets, exercices et simulations autour du management de projet. Apports conceptuels en fonction des besoins.
Groupe de 8 participants maximum afin de faciliter les échanges et les mises en situation.
A distance : La formation alterne des temps de travail en autonomie (mode asynchrone) et des temps d’échange en classe virtuelle (mode synchrone). Pour suivre la formation à distance dans de bonnes conditions, il est important d’avoir une connexion internet de qualité et un poste informatique équipé d’une webcam.
Avant la formation, un questionnaire de préparation à compléter en ligne est envoyé à chaque stagiaire.
Le formateur évalue les compétences visées en s’appuyant sur les quiz des connaissances, l’autoévaluation stagiaires, les échanges et les mises en pratique réalisées durant la formation.
Le(s) stagiaire(s) et le formateur émargent par demi-journée réalisée.
En fin de formation, chaque participant(e) répond à un questionnaire de satisfaction. Un certificat de réalisation et une attestation de fin de formation et d’évaluation des acquis lui sont remis à chaque participant(e) à l’issue de la formation.
La formation est animée par un professionnel choisi pour son expérience du management en mode projet et sa connaissance de l’entreprise. Ses compétences techniques et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par notre équipe pédagogique.
Votre besoin nécessite une approche sur mesure (contexte, calendrier, lieu…) et/ou à distance ?
Cette formation est dispensée en intra/sur mesure.
Partager cette formation :
Utiliser mon CPF
Depuis la Loi Avenir Professionnel, les formations éligibles au CPF doivent aboutir à des certifications officiellement reconnues par France Compétences. Le financement du CPF est conditionné au passage de la certification mais pas au résultat obtenu.
Les formation en anglais sont éligibles au CPF avec le passage du test TOEIC® Listening and reading inscrit au Répertoire Spécifique de France Compétences identifiant officiel RS 5550
En bureautiques, les formation Word, Excel et Powerpoint que nous vous proposons sont éligibles au CPF avec la certification bureautique ENI.
Certification Bureautique Excel : RS5436
Certification Bureautique Word : RS5592
Certification Bureautique Power Point : RS5593
Retrouvez nos formations sur moncompteformation.gouv.
Ces formations peuvent aussi vous intéresser
Acquérir les fondamentaux du management d’équipe
Animer et motiver son équipe au quotidien.
2 jours Nantes / A distance
Communiquer efficacement avec ses collaborateurs
Etablir une communication claire et constructive au sein de l’équipe.
2 jours Nantes / A distance
Animer une réunion
Acquérir des outils et méthodes pour animer une réunion avec efficience et conviction.
2 jours Nantes / A distance